Les Seniors au boulot!

Les Seniors ne trouvent pas de travail. Alors faisons une petite revue des troupes: Recruteurs vs Seniors.

D’un coté voici le portrait -plutôt la caricature- des Seniors dressés par les Recruteurs:

·        Ils (les Seniors) sont trop chers.

·        Ils ne sont pas assez ou moins productifs

·        Ils ne sont pas formés aux nouvelles techniques de leurs métiers.

·        Ils ne sont pas motivés

·        Ils sont aigris en un mot ils ont la rage et qu’il faut les abattre.

En guise de preuve, il y a quelques jours, c’est presque au mot prêt ce qui a été dit par un animateur sur les ondes de RMC dans l’émission des GG (Évidemment il n’a pas dit qu’il fallait les abattre).

 

Regardons du coté des DRH, Responsables de tout grade voire même des politiciens:
Bien que certains d’entre eux pourraient se reconnaître dans les traits ci dessous, nous ne parlons pas ici des Patrons. En effet, beaucoup de patron/propriétaire de leur PME/PMI ont du, pendant de nombreuses années travailler durs; il s’agit des autres, les petits chefs, DRH et autres du même genre.

·        Ils sont souvent beaucoup, beaucoup plus âgés que ceux dont ils ne veulent pas.

·        Pour eux, pas question de travailler à moins cher.

·        Pour la productivité et leurs compétences, si on se fit à mes nombreuses expériences, permettez-moi d’émettre quelques doutes. Mais ils délèguent; surtout lorsqu’ils n’aiment pas ou ne savent pas trop bien faire une tâche qu’ils sont supposés assumer.  Ah, assumer! Quel beau mot; même ce verbe a une forte tendance à être délégué lorsque ça ne va pas.

·        Ces responsables sont eux même plus ou moins motivés; pour bon nombre, ils profitent de leur rente de situation.

 

J’oubliais. Les cabinets de recrutement (ou se prétendant comme tel):

·        L’âge de vos interlocuteurs? De plus en plus souvent des jeunes qui n’ont encore qu’une vue scolaire et littéraire de l’entreprise. Ne leurs demandons pas de savoir ce qu’est la gestion d’une équipe (ou plus). Ils se cachent derrière leurs tests psycho-moto-machin du dernier bouquin à la mode et des analyses “grapho-numerico-zodiaco-bidul” que leurs chefs de services à fait faire par des soi disant “experts” afin de se couvrir et justifier leurs honoraires aux clients (Client que je fus).

·        Le bon sens? Ils l’ont oublié. Abêtis par leurs fameux pseudo sciences sus citées. Par contre ils vous regardent droit dans les yeux, d’un air condescendant, en se disant:
“Le pauvre vieux, il n’a aucune chance. Il est fini, mais bon continuons l’entretien cela lui donnera un peu d’espoir pour quelque temps.”

·        Gare à vous! Si par maladresse (ou énervement), vous leurs faites remarquer qu’ils se trompent sur le métier pour lequel ils vous recrutent. Alors, sûr d’eux, parfois hautains, ils se rebiffent. Lorsque vous leurs faites comprendre (et non pas dit) qu’ils ne savent pas ce qu’est un atelier d’usinage, une modélisation Merise ou UML ni comment gérer une équipe commerciale ou une division en définissant des buts commerciaux objectifs, réalistes et donc motivants alors l’entretien s’arrête. Adieu le job.
D’accord ce n’est pas très diplomate mais au bout d’un moment trop c’est trop. A notre sens, quelqu’un accepte des responsabilités doit savoir dire non lorsque c’est nécessaire.

Eh oui! Ce sont ces jeunes là qui vont émettre un avis sur la qualité de votre candidature. Ce sont eux qui feront que vous passerez ou non le premier examen avant de rencontrer, enfin, le(s) professionnel(s) avec qui vous allez peut être travailler.

 

Enfin regardons la vue coté Seniors:

• Les salaires: La majorité des Seniors ne demandent pas à être payé plus que la fonction qu’ils doivent assumer. Ni plus ni moins. En contre partie ils mettent à disposition leurs savoirs faire mais aussi et surtout leurs savoirs être; cela sans rémunération supplémentaire car l’entreprise se refuse à reconnaître ces aspects.
• La productivité: Cela dépend du métier. C’est vrai qu’ils sont peut être un moins rapide; par contre ils sont plus soigneux, plus concentrés et font donc moins d’erreur. Par conséquent il y a moins de rebut et, pour les ingénieurs et cadre, les dossiers sont mieux “ficelés”; De plus ces derniers (ingénieurs et cadres) pointes souvent d’eux même des aspects sur les conséquences “collatérales”.
• La formation: Dans des domaines de pointes comme l’informatique, le petites et moyennes SSII ne forment personnes; Il s’agit donc d’auto formation. Pour les autres métiers qui nécessitent des mises à niveau nous renvoyons la patate chaude aux employeurs qui se refusent d’offrir des formations et aussi des évolutions de carrière dés 45 -50 ans. Dans ce domaine la majorité des PME/PMI ne peuvent s’en prendre qu’à eux même.
• La motivation: Après des centaines de CV et un nombre certain de refus voici, enfin, ce à quoi ils ont droits.
  • Une fois qu’ils ont transmis les savoirs de leur ex-entreprise au plus jeune, ils ont été remerciés.
  • Un salaire en dessous des compétences à mettre en application au sein de la fonction. Et pourquoi pas un salaire inférieur au jeune à qui ils transmettent leurs savoirs avec une aide fiscale de l’état.
  • Les Seniors sont priés de déborder de leurs fonctions contractuelles. Par exemple en encadrant et en transmettant ce qu’ils ont acquis ou bien en cumulant plusieurs postes.
  • Pas d’évolution de carrière.
  • Peu de chance d’augmentation de salaire.
  • Pas de formation

Etc.

Après cela comment comprendre l’inacceptable. Ils ont un “coup de blouse”, une baisse de confiance. Se sentiraient-ils trahi voire renier? Incompréhensible vraiment.

 

Les Employeurs ne trouvent que des défauts lorsqu’il s’agit de les payer ni plus ni moins que le juste salaire du travail et compétences nécessaires. Le même que les autres.

Mais en payant moins chers -disons entre 20 à 30% de moins- qu’une personne entre 30 et 40 ans ces mêmes Seniors retrouvent plein de qualités; vous savez ces qualités qu’ils n’avaient pas; ils sont parfais. C’est miraculeux!

Il va de soi que, pour le même prix, ils se doivent de partager leurs connaissances et leurs savoirs être. Le tout en étant de bon petit soldat qui accepte de gober, d’acquiescer et d’être corvéable car sinon c’est retour à l’ANPE.

Promis, c’est du vrai, c’est du vu, du vécu et ça continu.

 

YAKATAKA