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Messieurs les politiques: Les bases de l’entreprise

Ce ne sont que des bases qui se veulent ramener les gens, surtout les politiciens, dans la réalité et non pas dans le monde des promesses et autres démagogies. Je mets ce texte afin de faire comprendre le pourquoi de certaines réactions écrite sur ce blog.
Dans le texte qui suis je parle de besoins en heures de travail car cette unité reste « universelle » tant pour les productions en usine que pour des heures de présence des vendeurs/vendeuses des magasins qui attendent puis accueillent des clients potentiels ou des prestataires de services. Cela reste une unité valable.Un petit rappel des bases avec des faits incontestables.
  1. Une entreprise vie grâce aux commandes passées par ses clients : Elle vit grâce aux ventes. (Vous savez ces bouts de papier que ces p’tits C. de commericaux qui n’y connaissent rien ramènent au bureau. Je plaisante! Enfin presque. Même si certains sont frimeurs, c’est quand même eux qui assurent vos salaires)
  2. Les besoins en heure de travail sont donc fonction de ses ventes.
    Exemple : Pour un magasin cela se traduit en heure d’ouverture nécessaire pour avoir le maximum de clients et ainsi répondre aux demandent de ses derniers. Pour la fabrication de produits ou la prestation de services la traduction se fera directement en fonction des commandes passées. Les industriels réalisent parfois une petite production supplémentaire en prévision de commandes inattendues ou de futurs besoins saisonniers forts.
    On s’égare. Restons sur les bases.
  3. Conséquence des 2 points précédents, le dirigeant de l’entreprise va calculer ou estimer une quantité TOTALE nécessaire à la réalisation des besoins.
  4. En respect de la législation, la direction de l’entreprise va rechercher le nombre de personnes nécessaire à la réalisation de la quantité totale d’heure de travail. Toujours en fonction de sa connaissance des demandes fermes ou possibles des clients, il réalisera une répartition de ces heures (par jour, semaine, le mois voire l’année).

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